恋雾迷尘论坛's Archiver

等待戈多 发表于 2005-5-2 20:15

[原创][存档]洪燕铝业拓展市场广告策划书

前    言








本策划书包括市场调查服务与市场分析、客户心理分析、市场战略、广告战略、媒介战略、公关战略、导入CIS等组成部分,涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供了策略和方法的指导。如果贵方认可并采取此方案,希望贵方在本次广告活动中能够照此执行。




如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。







第一部分  市场分析







一、市场背景分析




随着社会经济水平的飞速发展,人们生活水平和消费水平不断提高,越来越多的人开始注重起生活质量和乐趣,这就为建筑装饰这一行业提供了巨大的潜在市场,使铝合金业蕴藏着无限商机。




从调查结果看出,孝感市地区消费水平一般,由于工资水平所限,消费频率会受到影响,这从一定程度上制约了孝感市品牌铝业的发展;再者,孝感地区品牌铝业水材泛滥,竞争激烈。




根据市场调查统计,目前洪燕铝材美誉度如下:




称赞样式新颖为90%,加工较复杂为70%,价位过高为95%,询问是否国家免检为75%。另外,一些加工师傅做过一次,就再也没有来过。可见,提高洪燕铝材的知名度和美誉度迫在眉睫。




二、企业分析




洪燕铝业隶属洪燕发展有限公司,它不像其它品牌企业管理模式单纯,从而也制约了对广告企划以及品牌整合等方面的投入。




尽管“刚度强、抗风压、水密性、气密性”达到A类标准,但其配件过多,与同类品牌相比,材质也略薄,加之广告很少投入,仅靠OEM直销模式,虽短期内有一些成效,但从战略上看,给人以缺少诚信之感,不利于长久占据市场。




而最关键的是,目标客户对企业认知度有限,仅靠业务员游说是不够的,因为不做广告,反映不出厂家的实力和占领市场的雄心;而内地大多民众对推销有排斥之意,特别是对近于“传销”的运作模式。




三、产品分析




洪燕铝材在“创新”上确实独树一帜,令业内人士叹为观止。但是,价格的定位与对加工的严格要求,制约了产品的推广。




据调查反映,对洪燕铝材的样式大多客户赞不绝口,对其“刚度强、抗风压、水密及气密性”也都颇有兴趣,但一问价格和加工大都望而止步。




而价位低的70系列,价格虽没异议,但考虑其耗工,也默默而去。




当然,以上仅从孝感地区市场调查而得出结论,究竟其它城市如何,结果不得而知。但从照相机也“傻瓜”化、领带也“懒汉”化、建筑、机电也“智能”化发展,人们都喜欢简单、易于操作的物品,而不喜欢复杂化的产品。




可见,任何产品的诞生都必须符合民族的习性和时代的需求。




四、竞争对手分析




孝感地区洪燕最大的竞争对手在塑钢市场,其中大连实德市场占有率为80%,其平方单价为100元(包上墙),其它塑钢为80元左右(包上墙)。




孝感本地产的“吉安”铝材,由于没有运输费用,安装方便,成本低,价格自然低下。因此,在孝感市区内,“吉安”铝材控制了市区市场。




还有广材系统,其吨位价为18000多元,颇受效益好的企业建房之青睐。




可见,洪燕在孝感地区如果从价位上来看,应该是高档位产品了,然而其知名度远不及凤铝、经阁等品牌。




孝感市场洪燕铝材迟迟打不开局面,价格过高、加工复杂、技术含量过高,是最主要的因素。







第二部分  市场定位与行销建议




   




一、消费者分析及目标择定




众所周知,铝业装饰是一种一次支出的特殊消费,正因为这一特殊性,所以不同的客户也有不同的消费心理。




如个人消费,由于是终生消费,肯定不会用价位低的产品,消费者会根据家庭经济情况,挑选中、高档的产品。但如果加工耗工也就会增加成本,所以,个人消费既重质量又重价格。




再如建筑工地,由于涉及到甲、乙双方以及回扣问题,较为复杂,一般来说,价格和质量是并重的,而社会关系也在销售中占主导地位。而在孝感地区,塑钢占有大量市场。




还有承包商,他们最关心的是价格,价格越低,利润越大。因此,洪燕铝材在此几乎没有市场。




综上所述,孝感地区的主要消费群,还在于个人消费,这也阻碍了市场的拓展空间。同时,价格与加工的严要求,更是束缚了市场开拓。




二、市场卖点选择与市场定位




1、洪燕铝材核心需求点




孝感地区消费层次有所区别:其中孝感市区和安陆市塑钢和水材市场占主导地位,云梦县、应城市塑钢与中档次铝材占主导地位,大悟县虽是山区,但其是“老苏区”,受国家重点扶持,电泳铝材和国家免检的品牌铝材占主导地位,汉川市市民大多喜欢品牌,也有很大的潜力。




因此,洪燕铝业要调整战略:一是拿到国家免检的证书;二是降低价格,占领和控制市场,再逐步升高价位;三是推出不同档次的新产品;四是设计尽量简单化;五是品牌整合。




同时,孝感办事处也针对以上层次,对不同消费城市作出不同的市场战略调整。




2、市场定位




产品定位:洪燕——专为家居设计的时尚及实用的铝业装饰。




消费定位:以孝感地区中产家庭(家庭月收入500~1000元)为主。




价格定位:




3、行销建议




①快速市场渗透策略。许多产品占领市场动作缓慢,贻误战机的教训是深刻的。在今天这样的速度经济时代,速度就是效益。因此,“洪燕”在今年的市场推广中一定要及早布阵设点,在最短时间内打入全国市场。与之相应的广告促销战略亦应把握最佳时机,有的放矢地安排投放时段、周期和密度。一切以促进终端实际销售为核心。




②在发展“单层次拉动式品牌专销”的同时,一定要平衡好经销商利益。




一定要及早制订明确的市场策略、价格策略,运用各种有效措施,如“返利”、“业绩奖励”等方式提高经销商的积极性。







第三部分  广告策略与行动方案




   




一、广告主题及口号




(一)广告主题




以“设计新颖、抗风压、防水、防火、防撬”作为立足点,突出宣传“洪燕”是专为中国家庭开发的时尚又实用的建筑装饰材料。




(二)广告口号




* 好铝材,洪燕牌!




* 洪燕牌铝材,展现家居新风采!




* 洪燕,铝业装饰的先锋!




* 阁中帝子今何在,似曾相识燕归来,洪燕铝材!




* 洪燕铝材,品质铸就品牌!




* 创造家居新生活,洪燕铝业!




二、广告对象及广告地域




(一)核心广告对象:家庭月收入在500—1000元以上的中产家庭。




辅助广告对象:乡镇及农村欲修缮房屋的消费群。




边缘广告对象:建筑设计师、包工头等。




(二)广告地域:




以孝感市为桥头堡,大悟、云梦、应城为重点城区,有选择地发展分销商,辐射尽可能广的建材消费区域。




三、广告实施阶段




(一)在孝感市最有影响的本地报纸《孝感晚报》上进行征文活动。




此活动主要对象是学生群,但获奖金者必须是家庭或父母单位装饰“洪燕”铝材者。另外,有洪燕铝业广告雨伞和茶杯为纪念奖。




(二)在孝感电视台做一个月广告




厂家最好请名人、明星做形象代言人,以利于炒作。(如有必要,在孝感地区各县市轮番轰炸)




(三)厂方网站必须更新,以利于网络优势,让更多客户、准客户通过互联网,了解洪燕铝业的产品和企业文化。




(四)孝感市广播电台的广告与《孝感晚报》同期举行。




(五)洪燕铝业的最新宣传手册和资料。




四、广告经费预算(略)













                        洪燕铝业孝感地区办事处




                         二OO四年六月二十二日



































广




































洪燕铝业孝感办事处

francisfu0 发表于 2007-7-20 04:47

不错,试试

不错,试试看

黑暗战神 发表于 2007-8-10 01:13

不顶对不起

*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***

opqr415 发表于 2008-4-11 16:52

我顶

*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***

页: [1]

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.